just try: KARO Consulting

Personalberatung

Recruiting:

  • Unternehmensbeschreibung und ausführliche Positionsbeschreibung als Basis für eine konkrete Beratung;
  • realitätsnahes Persönlichkeitsprofil, um in angemessener Zeit zum angestrebten Erfolg zu kommen;
  • verbindlicher Projektablauf;
  • regelmäßiger Statusbericht an das beauftragende Unternehmen;
  • regelmäßiges feedback an die Kandidaten;
  • detaillierte schriftliche Kandidatenberichte mit Bewerbungsunterlagen;
  • höchstmögliche Geschwindigkeit im Projektablauf durch intensives Nutzen der elektronischen Medien – Verzicht auf Postversand;
  • professionelle Kandidaten-Interviews durch Senior-Berater mit langjähriger internationaler Management-Erfahrung in Industrie und Handels-Unternehmen – Konzern und Mittelstand;
  • Betreuung bis zum Vertragsschluss und anschließende Nachbetreuung des Kandidaten; wir streben eine dauerhafte Partnerschaft an;
  • Nur 1 Ansprechpartner für Unternehmen und Kandidat;
  • Wir wahren strikte Anonymität, Diskretion und beachten alle Sperrvermerke;
  • Sie sind unser exclusiver Kunde! Das bedeutet, dass wir Ihre Mitbewerber deshalb nicht gleichermaßen bedienen können und werden.
  • unverzügliche Erstattung der Reisekosten des Kandidaten;

Honorar:

  • vorher vereinbartes Fixhonorar;
  • Spesenpauschale, um alle kostenreduzierenden Möglichkeiten auszunutzen oder Einzelabrechnung auf Wunsch;
  • vorher feststehende Zahlungstermine;
  • honorarfreie Nachbesetzung innerhalb von 6 Monaten bei personenbezogenem Ausscheiden des Kandidaten gegen Spesenpauschale;

Übernahme von Ganz- oder Teilfunktionen im Bereich Human Resources zur Entlastung der unternehmenseigenen Kapazitäten – Interim-Management, z.B.

  • Bewerberadministration;
  • externe Personalabteilung - auch tage- und stundenweise, z.B. für kleine Unternehmen:
  • Betriebsrats-Verhandlungen, z.B. Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich, Sozialplan, Personalabbau auf freiwilliger Basis;
  • Konzeption von Arbeitswelten, Betriebsvereinbarungen, moderne Vertragsgestaltung; usw.
  • Recruiting; personeller Aufbau weltweit;
  • Re-Strukturierung, Betriebsübergang, due dilligence, Ausgliederung, Personalabbau, Liquidation;
  • New Placement, z.B. 12 Monate direkte Suche eines neuen Arbeitsplatzes bis zum Vertragsschluss;

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